Gestión Comercial de Materiales Mineros
Identificamos y conectamos fuentes de materiales de reproceso (escorias, polvos metalúrgicos, minerales finos) generados por grandes operaciones mineras que no tienen capacidad ni interés en procesarlos, con plantas que sí tienen la capacidad técnica y ambiental para hacerlo.
Servicios:
- Identificación de materiales con valor metálico
- Evaluación técnica y económica
- Diseño de esquemas comerciales
- Negociación entre partes
- Gestión de contratos y logística
- Optimización de márgenes del negocio
Modelos de negocio:
Existen dos modalidades dentro de esta gestión:
- Maquila (tolling): El material sigue siendo propiedad de la empresa generadora (por ejemplo, Codelco). Ésta lo traslada a la planta procesadora, que lo procesa y devuelve el concentrado resultante. La empresa generadora paga por el servicio de procesamiento. Nosotros cobramos una comisión de gestión a la planta procesadora.
- Compra directa: La planta procesadora compra el material a la empresa generadora (por ejemplo, Codelco), lo traslada a su costo, lo procesa y vende el concentrado resultante directamente al mercado. En este esquema hay mayor riesgo financiero, pero también mayor margen potencial. Nosotros también cobramos por nuestra gestión comercial en este caso.
Valor principal: Transformar pasivos o residuos en ingresos.
Consultoría Técnica y Optimización de Procesos
Realizamos diagnósticos técnicos y económicos de operaciones mineras que no están cumpliendo sus planes de producción o sus metas de eficiencia metalúrgica. También desarrollamos o identificamos procesos de beneficio para materiales específicos que no tienen un proceso definido. En síntesis, hacemos asesoría, consultorías técnicas para el mejoramiento de los procesos.
Servicios:
- Auditorías técnicas independientes
- Diagnóstico de plantas metalúrgicas
- Evaluación de eficiencia y costos
- Optimización de procesos
- Desarrollo de soluciones para materiales complejos
- Revisión técnica para inversionistas
Clientes típicos:
- Mineras medianas y grandes
- Inversionistas
- Fondos de inversión
- Operaciones en problemas
- Proyectos en fase de diseño o ramp-up
Valor principal: Resolver problemas complejos que otros consultores no logran resolver.